Прибыль не только зарабатывается, она также проектируется.
Всё изменить можно достаточно быстро. Одним из технологических решений быстрых изменений является проектирование точки Б, некой идеальной точки развития бизнеса с идеальным конечным результатом (ИКР) в относительно долговременной перспективе. Одним из важных условий проектирования является снятие ограничений. Точка Б должна содержать в себе силу бренда, силу бизнеса и WOW эффект одновременно. Когда вы увидели точку Б - вы стали другим, сориентированным и целенаправленным. Здесь мы наблюдаем такой энергетический компонент, как уровень задачи определяющий уровень бренда. Бренд должен быть отражён в первоначальном виде, именно так, как вы его увидели, таким, который вызвал вау-эффект, желание его достигать и веру в его достижение. Эту планку нельзя уменьшать ввиду того, что в противном случае, мы столкнёмся с такой проблемой, как недостаточная мотивация, ввиду чего достижение даже уменьшенного результата становится проблематичным.
Ввиду вышесказанного, вопрос - Как это произойдёт? - зачастую является преждевременным. Люди охотно следуют большому видению, способны терпеливо переносить временные трудности и преодолевать различного рода препятствия. Этот процесс ещё можно назвать двухуровневым проектированием, когда на первом этапе определяется точка Б с её идеальными характеристиками, и затем, только на втором этапе, проводится A-B проектирование, отвечающее на вопрос - Как мы её будем достигать? Когда вы знаете, кто вы и чего вы стоите, тогда вопрос - Как? - становится уместным. По сути, A-B проектирование, это уже традиционный план действий, который выглядит как дорожная карта и только в последнюю очередь карта одевается в сроки и деньги (принцип раздельного планирования).
Действие точки Б сложно переоценить. Точка Б влияет на все бизнес-процессы без исключения - это тот нематериальный актив который стабилизирует материальный, более того, он сам материализуется, принося большую добавленную стоимость, и при разумном использовании, способен повлиять на лидерство в отраслевой нише, обеспечить лёгкий вход на новые рынки и т.п. Теперь, то что для всех кажется невозможным, для вас становится прагматичным и достижимым.
Есть два пути развития бизнеса, это экстенсивный путь и интенсивный. Экстенсивный связан с материальными затратами, приобретением активов которые зачастую мало влияют на долгосрочную перспективу, но имеет значительную стоимость. И есть интенсивный путь активизации сотрудничества внутри компании и раскрытия творческого потенциала.
Экстенсивный путь требует дополнительных ресурсов и в этом случае мы можем испытывать дефицит. Напротив, интенсивный путь требует лишь перераспределение функций и выделение времени на R&D. Зачастую денег достаточно, просто нужно изменить направление инвестиций, из полностью материальных, в человека творчества. Успех уже находится внутри вашей команды и напрямую связан с раскрытием творческого потенциала. Это освобождение силы, которая способна всё быстро менять. Ориентировочный рост от реализации творческого потенциала составляет Х7. То есть, он увеличивает существующий уровень реализации человеческого потенциала в семь раз! Фактически он реализует недоиспользуемый при традиционном планировании потенциал. Ввиду того, что срочное всегда "давит" важное, эти процессы нуждаются в защите со стороны лидерства компании. Если мы не выделим времени на R&D и средства на проверку гипотез, то вероятность интенсификации будет стремиться к нулю.
Одним сильных нематериальных активов является принцип WIN-WIN, победитель победитель. Построение отношений является главным мотиватором успеха, по сути, причиной успеха. Создание атмосферы личного и профессионального доверия это роль лидера. Доверие лидерству компании проявляется сначала в команде, а затем уже возникает со стороны клиентов и инвесторов. По сути, IPO и есть подтверждение проявленного доверия лидерству компании. На постсоветском пространстве практически нет вторичного рынка акций, а значит и возможности проводить IPO и причиной этому недоверие лидерам бизнеса. Экономический фронт - это достаточно сильный инструмент защиты, а в нашем случае и освобождения территории. Сильная экономика позволяет иметь неограниченные ресурсы не только для создания безопасного пространства, но и расширения влияния через экспортный потенциал и действия на глобальном рынке. Сложно переоценить роль лидеров в этом процессе. Всё можно изменить достаточно быстро, потому я бросаю вам вызов: Давайте сделаем это!
У нас и у Украины другая история успеха, важно построить свою линию успеха, линию глобального успеха и выполнить её. Наша точка Б, это не только восстановление Украины, это создание новой креативной экономики, и новой реальности и нового Мира. Прежней Украины уже не будет. Сегодня весь мир смотрит на нас в ожидании и мы имеем шанс стать новой элитой Европы и Мира. Если не мы, то кто же? Если не сейчас, то когда? Выбор за нами.
Дякую за час і довіру,
засновник агентства AVERS ADVERTISING
Ігор Єгельницький