Нематеріальні активи передують матеріальним, управління нематеріальними активами передує управлінню матеріальними активами, а також фінансовими активами. Інвестиції також не починаються з грошей, вони закінчуються ними. І те й інше відбувається тоді, коли проведена певна робота, внаслідок якої виникає довіра між інвесторами та підприємцем. Про цю роботу я хочу поговорити сьогодні.

Шкала цінностей.
У нашій пострадянській дійсності ми стикаємося з переоцінкою матеріальних активів та явною недооцінкою нематеріальних, і людину, як основного джерела будь-яких активів, створених колись на землі. Недооцінка нематеріальних активів призвела до того, що ми почали дивитися на гроші замість того, щоб дивитися на справу. Але ж це не ті гроші! Навіть маючи ряд успішних компаній, нам рано спочивати на лаврах, гарний ворог кращого. Усі сьогодні вчать продавати, але за великим рахунком нація мало що виробляє цінного для світу, і продавати, особливо на зовнішніх ринках, нічого. Зусилля мають бути переспрямовані на те, щоб створювати нове: нові продукти, нові сервіси, новий досвід клієнтів та нові бренди.

Для того, щоб створити успішну націю, потрібні радикальні зміни, і це пов'язано з реалізацією потенціалу кожного і потенціалу нації в цілому. Тільки щаслива людина може ощасливити інших, а натхненна людина народжує ідеї та здатна створити нове. Нові продукти не з'являються нізвідки, їхнє джерело людина. Насамперед зовнішнього бренду необхідно побудувати внутрішній бренд компанії і насамперед зовнішньої капіталізації та успіху, створити внутрішню капіталізацію та внутрішній успіх. Ефективний бренд, це не тільки емоція, це ефективна взаємодія всіх учасників бізнесу з метою успіху всіх учасників проекту без винятку. Принцип WIN-WIN або є для всіх або він відсутній.

Нове лідерство
Зміни завжди пов'язані зі здатністю приймати нове. Для змін потрібні якісно нові рішення та прийняття нових компетенцій, що створюють новий світогляд, нові цілі та оновлені смисли. Повинні прийти нові лідери, або точніше нове лідерство, якому довіряють, яке здатне будувати ефективні відносини на всіх рівнях і вести до цих нових цілей. Майбутнє компаній безпосередньо залежить від формування бренд команди, здатної бачити майбутнє і створювати це майбутнє в теперішньому, що власне і визначить її майбутнє.

На нашу думку, існуючі компанії повинні створювати нові продукти, нові властивості продуктів, новий клієнтський досвід і, буквально, стати полігоном для нових стартапів. І для цього часто потрібні не стільки гроші, скільки інвестиції іншого роду, що захищають внутрішні цінності компанії, створюють атмосферу творчості, особистої та професійної довіри. Це і дасть в результаті нові ідеї, поштовх творчості та внутрішньої WoW. Це новий рівень відносин усередині компанії, новий рівень енергії бренду, здатний створювати нову реальність і, як наслідок, зовнішній WoW та зовнішній бренд. Тільки потім ми можемо говорити про масштабування бізнесу, експортний потенціал наших компаній, захоплення нових ринків, і успіх нації в цілому, але ніяк не раніше.

Ринок довіри не починається з України, він створюється в рамках однієї компанії, просто хтось має взяти відповідальність за те, що відбувається. Звичайно, ми можемо працювати стрілочниками, переводячи стрілки на когось ще, як це ми бачимо в політичних колах, а можемо надихатися прикладами Стіва Джобса, або Ілона Маска. Що ми обираємо? Лідерство, активація нематеріальних активів компанії, які потім створюють значні матеріальні активи, стабілізують бізнес і надають йому належної динаміки та маржинальності. Чи старі підходи, перевірені часом? Нові ідеї та нові бренди, зміна світу? Чи надійна команда захисників наших фінансових вкладів? Стати частиною нової економіки, інвесторами, новаторами та авангардом змін? Чи залишитись при своїх?

Імунітет нації
Найкращий спосіб приготуватися до майбутнього, це почати його створювати. Бренди, що діють на глобальному ринку, це і є основний капітал країни, який визначає імунітет нації. Як наслідок, країни, в яких розміщені потужні бренди, процвітають, маючи податкові надходження та високий дохід на душу населення.

Бренд, це не лише маркетинг, це питання життя та смерті організації. Що ми обираємо? Життя, створення нових відносин, створення нових команд та перегляд вкладів, щоб розділити успіх з усіма, без винятку? Або смерть, косметичні зміни компанії, чи інші виправдання, що убезпечують нас від справжнього успіху? Ми можемо бути вільними від усього, крім вибору. Чемпіонами не народжуються, чемпіонство, це вибір, який виходить за межі одного бренду, впливає на все суспільство та консолідує націю.

Україна це країна з величезним потенціалом, але її на сьогоднішній день немає на світовій карті брендів, і для того, щоб цей потенціал реалізувався, щоб майбутнє України не залишилося тільки в "Мріє", і в одному екземплярі ми пропонуємо всім почати пити енергетичний напій. під назвою співробітництво, та перестати пити отруту під назвою____________________.
Підставте це слово самі.

Дякую за час,
засновник агентства AVERS
Ігор Єгельницький