Нематериальные активы предшествуют материальным, и управление нематериальными активами предшествует управлению материальными активами, а также финансовыми активами. Инвестиции также не начинаются с денег они заканчиваются ими. И одно и другое происходит тогда, когда произведена определенная работа, в следствии которой возникает доверие между инвесторами и предпринимателем. Об этой работе я и хочу поговорить сегодня.

Шкала ценностей.
В нашей постсоветской действительности мы сталкиваемся с переоценкой материальных активов и явной недооценкой нематериальных, и человека, как основного источника любых активов созданных когда-либо на земле. Недооценка нематериальных активов привела к тому, что мы начали смотреть на деньги, вместо того, чтобы смотреть на дело. Но это не те деньги! Даже имея ряд успешных компаний нам рано почивать на лаврах, хорошее враг лучшего. Все сегодня учат продавать, но по большому счёту нация мало что производит ценного для мира, и продавать, особенно на внешних рынках, нечего. Усилия должны быть перенаправлены на то, чтобы создавать новое: новые продукты, новые сервисы, новый клиентский опыт и новые бренды.

Для того чтобы создать успешную нацию нужны радикальные перемены, и это связано с реализацией потенциала каждого и потенциала нации в целом. Только счастливый человек может осчастливить других, а вдохновлённый человек рождает идеи и способен создать новое. Новые продукты не появляются ниоткуда, их источник человек. Прежде внешнего бренда необходимо построить внутренний бренд компании и прежде внешней капитализации и успеха, создать внутреннюю капитализацию и внутренний успех. Эффективный бренд, это не только эмоция, это эффективное взаимодействие всех участников бизнеса, с целью успеха всех участников проекта без исключения. Принцип WIN-WIN, либо есть для всех, либо он отсутствует.

Новое лидерство
Перемены всегда связаны со способностью принимать новое. Для перемен нужны качественно новые решения и принятие новых компетенций, создающих новое мировоззрение, новые цели и обновленные смыслы. Должны прийти новые лидеры, или точнее новое лидерство которому доверяют, которое способно строить эффективные отношения на всех уровнях и вести к этим новым целям. Будущее компаний напрямую зависит от формирования бренд команды способной видеть будущее и создавать это будущее в настоящем, что собственно и определит её будущее.

По нашему мнению, существующие компании должны создавать новые продукты, новые свойства продуктов, новый клиентский опыт и, в буквальном смысле, стать полигоном для новых стартапов. И для этого зачастую нужны не столько деньги, сколько инвестиции другого рода, защищающие внутренние ценности компании, созидающие атмосферу творчества, личного и профессионального доверия. Это и даст в результате новые идеи, толчок творчеству и внутренней WoW. Это новый уровень отношений внутри компании, новый уровень энергии бренда, способный создавать новую реальность, и как следствие, внешний WoW и внешний бренд. Только затем мы можем говорить о масштабировании бизнеса, экспортном потенциале наших компаний, захвате новых рынков, и успехе нации в целом, но никак не раньше.

Рынок доверия не начинается с Украины, он создается в рамках одной компании, просто кто-то должен взять ответственность за происходящее. Конечно мы можем работать стрелочниками, переводя стрелки на кого-то еще, как это мы видим в политических кругах, а можем вдохновляться примерами Стива Джобса, или Илона Маска. Что выбираем мы? Лидерство, активация нематериальных активов компании, которые затем создают значимые материальные активы, стабилизируют бизнес, и придают ему должную динамику и маржинальность. Или старые подходы, проверенные временем? Новые идеи и новые бренды, изменение мира? Или надежную команду защитников наших финансовых вкладов? Стать частью новой экономики, инвесторами, новаторами и авангардом перемен? Или остаться при своих?

Иммунитет нации
Лучший способ приготовиться к будущему, это начать его создавать. Бренды действующие на глобальном рынке это и есть основной капитал страны, который определяет иммунитет нации. А как следствие, страны, в которых размещены мощные бренды, процветают, имея налоговые поступления и высокий доход на душу населения.

Бренд, это не только маркетинг, это вопрос жизни и смерти организации. Что выбираем мы? Жизнь, создание новых отношений, создание новых команд и пересмотр вкладов, чтобы разделить успех со всеми, без исключения? Либо смерть, косметические изменения компании, или другие оправдания, ограждающие нас от настоящего успеха? Мы можем быть свободны от всего, кроме выбора. Чемпионами не рождаются, чемпионство, это выбор, который выходит за рамки одного бренда, влияет на всё общество и консолидирует нацию.

Украина это страна с огромным потенциалом, но её на сегодняшний день нет на мировой карте брендов, и для того, чтобы этот потенциал реализовался, чтобы будущее Украины не осталось только в "Мрие", и в одном экземпляре, мы предлагаем всем начать пить энергетический напиток под названием сотрудничество, и перестать пить отраву под названием____________________.
Подставьте это слово сами.

Спасибо за время,
основатель агентства AVERS
Игорь Егельницкий