Прибыль не только зарабатывается, она также проектируется. Всё изменить можно достаточно быстро. Одним из технологических решений быстрых изменений является проектирование точки Б, некой идеальной точки развития бизнеса с идеальным конечным результатом (ИКР) в относительно долговременной перспективе. Феномен этого метода заключается в том, что как только мы увидели точку Б, она входит в нашу реальность и становится неким ориентиром приближающим, на первый взгляд, фантастический результат. Одним из важных условий проектирования является снятие ограничений. Точка Б должна содержать в себе силу бренда, силу бизнеса и WOW эффект одновременно. Точка Б - это некая совершенная конструкция развития вашего бизнеса, ваших продуктов, вашей команды, точка в которой соединяются ваши звездные мечты и ваша будущая реальность. Когда мы видим точку Б - мы становимся другими, сориентированными и целенаправленными, нас прежних больше нет, просто не существует.
Для проектирования точки Б нам нужно поставить задачу. И это может сделать только фаундер, только ему это уже открыто. Но нужны шаги по осознанию, структуризации и превращению этих знаний в деловую инициативу и передачу её проектной группе в виде технического задания (ТЗ). Здесь мы наблюдаем такой энергетический компонент, как уровень задачи определяющий уровень бренда. Бренд должен быть отражён в первоначальном виде, именно так, как вы его увидели, таким, который вызвал вау-эффект, желание его достигать и веру в его достижение. Эту планку нельзя уменьшать ввиду того, что в противном случае, мы столкнёмся с такой проблемой, как недостаточная мотивация, ввиду чего достижение даже уменьшенного результата становится проблематичным.